Логистический терминал класса «А» хранения и обработки продукции для обслуживания процесса товародвижения на региональном потребительском рынке юга России

Логистический терминал класса «А» хранения и обработки продукции для обслуживания процесса товародвижения на региональном потребительском рынке юга России

Инвестиционный проект:  Логистический терминал класса «А» хранения и обработки продукции для обслуживания процесса товародвижения на региональном потребительском рынке Юга России.

Организация:  ООО «Северо-Кавказское логистическое предприятие».

Руководитель:  Халын Виктор Геннадьевич, генеральный директор.

Реализованный инвестиционный проект представляет собой комплекс с использованием новейших инновационных технологий в области логистики, общим объемом хранения и обработки грузов более 10 тыс. палеттомест; с обеспечением уровня обработки грузов - 3PLi, и дает возможность организиции предоставлять полный спектр услуг по ответственному хранению, углубленной обработке и транспортировке грузов, дополнительных сервисных услуг и операций  в системе регионального товародвижения.

Основные логистические операции:

  • приемка и отпуск товаров с входящим контролем качества груза и параметров транспортировки;
  • адресное хранение грузов в интервальном температурном режиме, как монопаллет, так и миксированных паллет, коробами и поштучно;
  • услуги кросс-докинга;
  • комплектация партий продукции, с отслеживанием пороговых значений сроков реализации; 
  • изготовление наборов из нескольких единиц товара, с единой упаковкой и маркировкой, с изготовлением стикеров со штрих-кодом  и маркировкой изделий;
  • инвентаризация и учет товаров, отчетность о движении товара в режиме реального времени;
  • формирование полного пакета товарно-сопроводительной документации;
  • транспортная логистика.

Дата начала / дата завершения работы над проектом:  С января 2016 по апрель 2017 года.

 

Что послужило идеей или отправной точкой при реализации данной проекта (идеи)?

Объективная потребность рынка, имеющийся опыт, знания и необходимость удовлетворения спроса на уcлуги 3 PLi– провайдера, предлагаемые ООО «СКЛП».

Каких целей удалось достичь реализацией данного проекта?

Логистический терминал построен в кратчайшие сроки, предприятие получило опыт проектирования как складского здания с использованием инноваций, так и новый опыт использование технологий «зеленой логистики».

Вид государственной поддержки, которая была вам оказана (полное название) и ее размер?

Господдержка не оказывалась.

Опишите этапы развития вашего проекта

2015-2016 г.г. – проектно-изыскательские работы;
2016-2017 – строительство и ввод объекта в эксплуатацию.

Какие сложности возникали при реализации проекта, что помогло с ними справиться?

Из-за строительства объекта в зоне существующей застройки были объективные сложности в решении вопросов относящихся к имущественно-земельным и разрешительным процедурам в области строительства.

Срок окупаемости проекта

6-8 лет.

Расскажите о ваших текущих проектах и планах на ближайшее будущее

Проектирование и строительство нового терминала позволило «откатать» технологии проектирования, строительства и эксплуатации, что крайне востребовано при последующей реконструкции предприятия в целом

Что бы вы еще хотели добавить о реализации своего проекта?

Предприятие сертифицировано на соответствие Системе менеджмента качества предприятия требованиям стандарта ISO 9001:2008. Все операции по управлению складом полностью проводятся на основе Системы Управления Складом (WMS) и инновационных информационно-логистических технологий, разработанных и запатентованных специалистами предприятия. Предприятием успешно освоено взаимодействие с информационными системами клиентов: SAP, TMS, с полным электронным обменом данными в рамках функционирования.

Инновационные процессные технологии позволяют предприятию эффективно участвовать в логистической цепи товародвижения международных, федеральных и местных поставщиков продукции, организуя не только товарные потоки в Ростовской области, но и через ее территорию в другие регионы Юга России.

Среди клиентов предприятия: Unilever, JTI, ERISMANN, «Фрито Лей Мануфактуринг» компании PepsiCo и др. Комплекс имеет 1-ю категорию надежности электроснабжения. Созданы комфортных условий труда и отдыха работников.